广州，是一个务实、奋进的城市。这种特质在长期生活在这座岭南名城的广电人身上打下了不灭的烙印。广州，又是敢于探索、勇于创新的城市。这种特质亦成为了一直工作在这座经济改革前沿城市的刘恒总裁身上值得书上浓重一笔的色彩。

    廿载积淀
    《数字移动时代》（以下简称《移》）：您一出校门就进入广播电视系统工作，一直没有离开这一行业，是不是觉得整个人都浸在广播电视事业里了？
    刘恒（以下简称“刘”）：完成学业后，我在广播电视系统工作超过了20年，一直工作在第一线，亲历和见证了广东省有线电视发展和数字化历程，也有幸参与了广州移动电视的创业。
    《移》：您参与了省有线电视网初期建网的工作，可以说说当年的体会吗？
    刘：我服务的省新技术开发公司是面向市场的企业。从国家的体制内单位，转过头来要参与市场竞争，业务还是一个萌芽、摸索阶段。公司从事的主要业务是早期的有线电视工程，当时还没有有线电视的概念，只是局部的公用天线网络，业务比较贴切省技术中心的背景。当时广州市存在省网与市网之争，竞争非常激烈。初期，广州存在着很多小的区域性私人网络。为应对市网竞争，快速地增加网络用户，形成规模运营，当时想到的办法是：通过谈判对这些小的区域网络进行兼并重组。通过这种方式，在很短的时间里，公司快速将网络用户扩大10万用户，这在当时是一个非常了不起的成就，同时也为现在广东省有线电视网络有限公司奠定了基础，使得在与市网竞争处于劣势的省网站稳了脚跟。这个经历使得我从行政事业的思维开始转而思考企业和团队如何参与市场竞争，如何占有市场等问题，确立了“以市场为主导”的业务思想。
    《移》：后来，当公司有线电视业务都并入广东省有线电视网络有限公司，新技术开发公司面临着业务重新定位的生存问题。当时您已¾¬是公司总经理了，您是如何带领公司找到新的出路？
    刘：当时公司的唯一长处就是有一帮懂得广播电视技术的员工。因此，决定利用员工的技术专长，向承揽弱电工程转型。为扩展业务，公司拿到了所有需要的工程资质。依靠好的工程质量和好的服务，公司从1999年到2005年，承揽了广东省内大量重大弱电工程项目，包括九运会的弱电工程等等，成为省内具有一定影响力的专业工程公司，公司效益每年以不低于30%的增长率进步。
    《移》：经¬过这几年，您已经¬彻底转型为市场管理人才。
    刘：可以这么说。在这几年我认识到，在寻找市场契机的时候，必须结合团队和公司的实际情况。还有一点就是，好的服务质量和优秀的团队都是在市场竞争中立于不败之地的两大法宝。

    立于前沿
    《移》：您经¬历了中国广播电视的多个重要变化历程，对广电的发展有深刻的研判。可以说说您对广播电视技术发展的一些看法吗？
    刘：我个人认为，在人作为“个体”越来越获得社会尊重的时代，个人的需求也相应地越来越获得社会和各行各业的重视。科技以人为本，通信技术的发展就是很好的例子。技术进步使得固定电话向移动电话发展，并因此而改变了整个社会的生活习惯。而反观广播电视的发展，历时多年发展起来的有线电视，服务局限在以“小群体”为主体（例如：家庭成员）的室内收视范围；在无线技术的强劲支持下，向两个方向发展，最终会走出两条不同的发展路线：第一条是“移动化”，面向城市公共场所的更广泛的“大众”传播，以出行人群和户外人群为服务主体。第二条是“个性化”，以“个体”的人为服务对象。而两者都具有共同的特征，那就是打破传统电视固定收看的束缚，解决人们在出行、移动状态下的收视需求。可以说，无线数字电视是广电的发展方向和未来。
    《移》：现在有种观点，认为广播电视已¾¬走过了它的黄金时代，未来是互联网的天下。您怎么看待这种观点？
    刘：技术的发展是没有止境的，产业的发展同样如此。在我看来，只有朝阳企业，没有夕阳产业。广播电视近年来也依托新技术不断地自我革新，适应外部变化：下一代广播网NGB，有线电视互动双向业务的开发，基于自主知识产权的CMMB移动多媒体广播技术的诞生、以及由此催生的中广传播公司及其推出的“睛彩”业务都是很好的证明。
    《移》：是否可以这样认为，是由于对广播电视无线数字化未来的前瞻性认识，令您开始了广州移动电视的第二次创业，并率领珠½¬移动的团队先于国内其他城市参与到CMMB的创设行列中？
    刘：当时我在省广电系统已经¬服务了18年，要调离一个熟悉并有深厚感情的单位，进入一个全新的、陌生的工作环境，心情也是很复杂的。但移动电视（当时还没有CMMB技术标准）确实是广电未来的发展方向，这种新技术、新媒体、新产业的吸引力太强大了，而广州电视台正好给予了我这样的机会和空间。对于广州参与到CMMB的创设行列，在国内确实是比较早的城市之一。这同样源于我对广电发展路线的判断。中国这么大，自主知识产权的重要性已经¬成为中国技术和经¬济发展的命脉。中国需要自己的无线数字电视标准，所以继地面数字电视技术标准出台，国家广电总局抓紧研发，准备发布CMMB技术标准的时候，我个人看好CMMB的未来，后来CMMB项目在全国范围内快速推进的事实，证明我当初带领珠江移动团队参与CMMB的发射网络建设和机构创设是正确的。
    《移》：CMMB的出现，改变了珠江¬移动的一些运营思路。作为公司领导，您对于无线技术的发展给予非常大的关注，早在2007年，紧密跟踪CMMB的产业发展。
    刘：确实如此。我们很早就开始和国家广电总局相关部门进行CMMB的交流。此后，总局在广州进行了早期的实验。正因为沟通密切，珠江移动与总局相关部门建立了良好的关系。总局非常认可珠江¬移动团队的工作态度和工作水平。广州电视台终于成为了CMMB的8个首批建网城市之一。珠½¬移动作为CMMB建网的具体执行单位，考虑到CMMB网络与移动电视网络存在着诸多相似性，我们把移动电视网络建设的成功经¬验运用到CMMB建网中，充分利用移动电视的单频网站点和传输网络，短期内完成了广州CMMB第一期单频网的建设任务，信号覆盖良好度居全国各城市前列。